富榮基金總經理郭容辰曾在銀行與公募基金任職多年，在她看來，對于新基金公司來說，風險控制是穩健發展的關鍵，新公司需穩扎穩打，為客戶賺取平滑的收益。
郭容辰表示，除了個人客戶，機構客戶也是公募基金非常重要的合作伙伴，未來富榮基金也會在這一塊發力。而在公募基金的人才戰中，富榮基金在激勵機制、事業部制等方面均作出了部署。
穩扎穩打嚴守風控紅線
富榮基金管理有限公司成立即將滿一周年。在郭容辰看來，對于新近成立的基金公司而言，風險控制是擺在首要位置的，新公司應該穩扎穩打，在做好風控的前提下，為客戶賺取平滑的收益，為公司實現又好又快發展。
“內控上，我們已經邀請普華永道進場做過全方位的內控預審計，流程也梳理了很多遍，我們希望借助‘第三只眼’，幫助防范風險。”郭容辰說，“對富榮基金來說，第一年我們的重點就是把基礎打扎實，磨刀不誤砍柴工，擁有扎實的基礎，才能為快速發展提供有力保障。”
公募基金的投研能力是其核心競爭力所在，如何在投研層面做好風險控制至關重要。在郭容辰看來，投研層面，應從傳統的股票研究，轉為“股票研究+公司基本面研究”，進而深入了解企業，對企業進行深度研究。
“現在的市場環境比較復雜，我們應該擦亮眼睛，扎扎實實做好基礎管理，將風控的端口前移，尋找好的企業、好的切入點。”郭容辰表示。
今年的委外業務發展迅猛，為快速擴大管理規模，不少次新公募基金公司抓住發展機遇，大力發展委外業務。郭容辰認為，未來銀行理財資金仍然有較大的配置型需求，但發展委外業務的關鍵仍在風險控制。
“最近監管層出臺了很多規定，目的很明確，就是控制風險。雖說資金都是逐利的，但公募基金作為專業的財富管理機構，必須把握政策導向，把脈市場趨勢，穩扎穩打，在嚴控風險的前提下逐利。未來委外業務的發展前景并不悲觀，只是要控制風險。”郭容辰說。
農村包圍城市打造優質渠道
“關于渠道建設，我們的策略是農村包圍城市。”郭容辰表示，富榮基金初期的重點是拓展各地的農商行、城商行，現在他們的資產缺口很大，富榮基金希望能配合他們，為其不同的客戶群提供理財服務，進而打造優質渠道。
郭容辰表示，一些上市公司和優質的國企的需求是多元化的，在為他們提供綜合金融服務的同時，也可抓住機會，先把這些機構存量資金的增值做好。
而對于普通投資者，郭容辰認為，業績為王，只有通過產品業績，才能來培育老百姓均衡理財、價值理財的概念，這需要長期的積累，需要時間來驗證。
值得一提的是，在建設優質渠道的同時，富榮基金也在有條不紊地進行產品申報，從今年6月中旬旗下首只公募產品富榮貨幣立項以來，截至11月30日，富榮基金已有3只產品獲得證監會批復，正在審批階段的有5只產品，即今年共上報8只產品，預計年底會再批復1只，其余到明年一季度應該都可獲批。目前，富榮基金2017年的產品正在規劃中，初步預計將設計的產品類型包括二級債產品、股債混合產品、定增產品、量化產品等。
對于未來的產品布局，郭容辰表示：“富榮基金在產品布局上主要以絕對收益類為主，以固收類、‘固收+’即‘固收+多策略’為整條產品線。現階段主要是布局低風險產品，未來會擴展至權益類產品，但目標都是絕對收益，我們希望做綜合的產品解決方案提供商，而不是二級市場產品提供商。”
在目前相對偏暖的宏觀和微觀量化環境下，量化基金有望迎來一個發展機遇。記者了解到，富榮基金量化投資部未來將從量化套利、量化多頭和擇時對沖以及CTA策略三個方向進行布局，力爭在眾多基金公司競爭中形成自身特色。
廣發“英雄帖” 完善激勵機制
對于新基金公司而言，最開始拼的其實是人才。對此，郭容辰顯然有備而來，她表示，富榮基金在激勵機制、事業部制等方面均作出了部署。
“在人才激勵層面，業績激勵可以達到管理費凈收入的40%~70%，管理費凈收入達到1000萬以上的，甚至可以給到70%，而且我們公司兌付及時，新公司流程清晰而簡單。”郭容辰說。
對于當前關注度非常高的事業部制，郭容辰表示，富榮基金在創立伊始就在著力探索，并積極推行事業部制改革，目前，富榮基金已經在市場團隊實行事業部制。
據了解，目前富榮基金已組建了7個市場銷售團隊，團隊成員均是來自銀行、基金、券商、資管行業的老將。到明年年初，預計將達到10個銷售團隊，未來還將進一步擴充，不斷引入新的狼性銷售團隊，各銷售團隊將嚴格考核，優勝劣汰。同時，北京、上海分公司正在籌備中。除銷售團隊外，富榮基金還將引進投資銀行團隊，絕對收益團隊，以擴充投研實力。
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