立足金融 服務實體
富榮基金由廣州科技金融創新投資控股有限公司（簡稱“科金控股”）、深圳嘉年實業股份有限公司和湖南省典勤投資開發有限公司共同發起設立，持股比例分別為50%、45.1%和4.9%。其中，科金控股由廣州市政府主導的廣州產業基金全資控股，是全國最早成立，規模最大的國有風險投資企業之一，富榮基金也將體現“產融結合”的特色。
“公募基金不光可以做二級市場，還可以通過子公司來從事服務實體的投融資業務，這也是金融服務于實體的關鍵抓手。” 郭容辰說，企業的存量資金有理財的需求、增量的缺口有融資的需求，成長的道路上有資產證券化的需求，這些需求都需要金融的介質來滿足，公募基金可以充當PE，也可做債權融資，通過產品的載體來實現，滿足企業的多元化需求。“富榮基金將通過向一級市場延伸、打通一二級市場，實現兩個市場之間的聯動來控制風險、獲取收益。”
郭容辰指出，未來富榮基金將沿著三大業務主線逐步做精做細，即通過公募業務為老百姓創造絕對收益、規劃財富平衡型增長；通過專戶業務為高凈值個人與機構客戶提供定制化服務；通過專項資管業務為實體經濟中成長性好的企業提供一攬子金融服務方案。她強調，“原來的公募基金會比較強調產品創新，服務的其實是一個個‘點’，我們希望從‘面’開始，為客戶提供綜合服務。”
作為富榮基金的掌舵人，郭容辰擁有豐富的金融行業管理經驗，先后在銀行、券商、公募基金從事管理工作，尤其是在銀行業耕耘十余年，相比其他公司，富榮基金也將更強調金融的“服務”屬性。在她看來，公募基金在此前更多地體現了產品供應商的角色，但現在公募基金應該定位于“產品＋服務”，富榮基金未來會不斷挖掘客戶的需求和痛點，做綜合金融服務提供商。
制度先行 業績激勵最高達七成
成立之初，富榮基金汲取業內經驗在規范管理上做足了準備。郭容辰表示，公募基金是一個厚積薄發的行業，起初不應著急拼規模，更應沉下來做精做細，用心投資，追求絕對收益，為投資者提供穩定、可持續的回報。
在團隊方面，公司70%以上的人員來自國內知名銀行、基金、證券、保險、信托等金融機構，高管與投研團隊核心人員平均從業年限超過10年。
“對優秀的基金經理和市場牛人，激勵標準將比私募更高，如果公司賺取的收益達到一定基數，將按照管理費凈收入的70%進行業績提成。”郭容辰說，當前公司求賢若渴，因此探索這種新型管理模式，并積極推行事業部制改革；在子公司成立后，還將實施管理層與核心團隊持股，按照貢獻度、忠誠度、合作度、敬業度做出股權激勵的安排，提高員工主人翁意識的同時為公司創造公平、公正的文化氛圍。
對于風險管理，郭容辰介紹，公司的風控吸收了銀行風控的經驗，構筑了從董事會、最高管理層、合規部門至普通員工的全員風控的四道防線，以及涵蓋道德風險、投資風險、法律風險和運作風險在內的風險管理體系。通過事前培訓、事中協調與監督、事后評估考核的機制，確保知規、立規、合規。
“第一年我們會扎扎實實培養一批優質客戶，積累客戶數據，兩年后形成口碑和品牌。”郭容辰表示，目前固定收益團隊與權益投資團隊均已到位，根據當前的市場情況會率先推出現金管理類固收產品，接著將規劃一些其它類型的產品。“富榮基金會更加順應市場和客戶需求，給投資者提供風險可控、收益可期的資產組合，在不同的時間段安排不同的適合客戶需求的產品。”
原文鏈接：http://news.163.com/16/0523/08/BNO33VBL00014AED.html
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